Πως δουλεύουμε:
1. Ανάλυση Αναγκών: Καθιστούμε ξεκάθαρο το επίπεδο λειτουργίας και τις προκλήσεις της επιχείρησής σας.
2. Στρατηγικός Σχεδιασμός: Σχεδιάζουμε προτάσεις και λύσεις με στόχο την αύξηση αποδοτικότητας.
3. Εφαρμογή & Εκπαίδευση: Υλοποιούμε προγράμματα δράσης και εκπαιδεύουμε το προσωπικό.
4. Αξιολόγηση: Παρακολουθούμε με KPIs και μετρήσιμα αποτελέσματα τις αλλαγές που εφαρμόζονται.
Αυτή η μεθοδολογία ενσωματώνει τα βέλτιστα standards που ένας σύγχρονος σύμβουλος φιλοξενίας πρέπει να προσφέρει.
Μετατρέπουμε τα δεδομένα του ξενοδοχείου σε στρατηγικό πλεονέκτημα
Στη σύγχρονη ξενοδοχειακή βιομηχανία, η βιώσιμη ανάπτυξη δεν βασίζεται σε υποθέσεις ή διαίσθηση, αλλά σε τεκμηριωμένες αποφάσεις που στηρίζονται σε αξιόπιστα δεδομένα.
Στη Bell Hospitality Consultants βοηθάμε ξενοδόχους, επενδυτές και διοικητικές ομάδες να μετατρέπουν τα λειτουργικά και οικονομικά δεδομένα των ξενοδοχειακών τους μονάδων σε μετρήσιμα επιχειρηματικά αποτελέσματα.
Μέσα από ένα ολοκληρωμένο Πλαίσιο Διαχείρισης Απόδοσης (KPI & Performance Management Framework) παρέχουμε τα εργαλεία και τις πληροφορίες που απαιτούνται για τη βελτίωση της κερδοφορίας, την αύξηση της λειτουργικής αποδοτικότητας και τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων με πραγματική επιχειρηματική αξία.
OUR TEAM OF EXPERTS
Professor Mark Komninakis
AAS, BSc, BA, AAS,IBCT, PhDAndreas Vikatos
MSc UTA Lead Auditor ISO SYSTEMSΟΦΕΛΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΑΣ
Ενίσχυση επαγγελματισμού και εμπειρίας πελάτη
Ελαχιστοποίηση κινδύνων & προστίμων
Εναρμόνιση με εθνικά και ευρωπαϊκά πρότυπα
Πιστοποιήσεις και αναβάθμιση κατάταξης (ΞΕΕ, ISO)